太鋼煉鐵二廠重點圍繞企業(yè)“提高確保力,、全方位嚴嚴格把關(guān),、做實精細化管理”活動標(biāo)題，以“三品”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個一”總體目標(biāo)為具體指導(dǎo),，根據(jù)構(gòu)建品質(zhì)學(xué)習(xí)氛圍,、壓實質(zhì)量管理體系基本,、健全品質(zhì)確保標(biāo)準(zhǔn)等措施，保證品牌提升主題活動獲得切切實實的成果,。

    企業(yè)深入開展品牌提升主題活動至今，太鋼煉鐵二廠積極行動,，創(chuàng)立了場長帶頭的主題活動領(lǐng)導(dǎo)組,，制訂優(yōu)化了7大類22條對策，并確立時間范圍和責(zé)任者逐一推動貫徹落實。一是全力宣傳策劃,，根據(jù)在制造當(dāng)場和辦公場所等明顯地區(qū)設(shè)定品質(zhì)宣傳欄,、懸架品質(zhì)宣傳語，深入開展品質(zhì)演講主題,、知識競賽題庫,、正反面典型性文化教育等多種形式，構(gòu)建了“每個人高度重視品質(zhì)情況,、每個人貫徹落實品質(zhì)崗位職責(zé)”的良好環(huán)境,。二是牢固的基礎(chǔ)，修定健全耐火材料加工工藝管理方法規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度,，逐一審批健全工區(qū)質(zhì)量管理體系管理方法,，創(chuàng)立“重要涉鋼配件定編工作組”、“主要設(shè)備作用精密度提高工作組”,，進一步提高品質(zhì)確保工作能力,。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊緊圍繞重要品質(zhì)課題研究進行了新一輪的“技術(shù)性講座”主題活動,，進一步提升工程項目專業(yè)技術(shù)人員,、品質(zhì)技術(shù)人員的專業(yè)技能和水準(zhǔn)。四是嚴格監(jiān)督,，提升加工工藝,，加強實際操作，科學(xué)研究判斷,，提升一次加料準(zhǔn)確率,，考慮304、430等種類高端客戶要求,；全力科技攻關(guān)提高刃磨鑄坯工藝性能,，細致查驗，保證不合格品不原廠,。五是提升對比,，對比世界各國優(yōu)秀鋼材企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品品質(zhì)，另外走訪調(diào)查熱連軋等客戶,，掌握顧客品質(zhì)規(guī)定和品質(zhì)點評,，逐步推進質(zhì)量控制。六是推動重中之重種類品牌提升,，對于模鑄,、430剝片、316初判合不來等產(chǎn)品質(zhì)量問題,，機構(gòu)骨干力量創(chuàng)立精英團隊全力科技攻關(guān),。

    品牌提升主題活動進行至今，該廠全體人員品質(zhì)觀念、品質(zhì)確保工作能力,、品質(zhì)精益化管理等各層面都獲得提高,，造幣鋼等重中之重種類品質(zhì)大大提高。該廠將推進擴展品牌提升主題活動成果,，不斷執(zhí)行質(zhì)量控制,，為高品質(zhì)發(fā)展趨勢造就資源優(yōu)勢。

（墨鉅特殊鋼）梳理
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